Diagnóstico de los Niveles de Competitividad Sistémica en Integración de la Red de Valor de Henkel Colombia, para la Unidad de Negocio Retail Hair Cuidado Capilar, Haciendo Uso del Instrumento de Verificación de Mejores Prácticas

En un entorno comercial y tecnológico tan cambiante, las dificultades que atraviesan a diario las empresas las organizaciones presentan la necesidad constante de reinventarse a nivel estratégico, táctico y operativo para responder a las exigencias de un mercado cada vez más exigente y competitivo, esto implica cambios en ocasiones estructurales, que promuevan flexibilidad, dinamismo, y rápida capacidad de reacción de todos los actores que conforman una cadena de valor1 , bien sea de un producto o servicio hasta su llegada al consumidor final y posteriormente, de quienes controlan procesos de logística inversa para culminar el ciclo de vida del producto. El sector cosmético y de cuidado personal no es ajeno a estas exigencias, por ello la competencia agresiva y la innovación en productos y métodos para llegar al cliente en los mercados de consumo masivo, son el común denominador para las compañías que quieren sobrevivir en su entorno y restar posicionamiento a sus competidores, y en consecuencia estas organizaciones procuran establecer relaciones colaborativas con sus socios comerciales para el intercambio, no solo de bienes y servicios sino de información y tecnología, que beneficien de manera integral a todos los integrantes de la red de valor, generando una sólida participación en el mercado para todos sus integrantes

Propuesta en supply chain management y logistica de la empresa central cervecera de Colombia S.A

Propuesta en supply chain management y logistica de la empresa central cervecera de Colombia S.APropuesta en supply chain management y logistica de la empresa central cervecera de Colombia S.

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la Empresa Central Cervecera de Colombia

Hoy en día la tecnología es de gran importancia en las organizaciones, el fortalecimiento o debilidad de la misma crea una ventaja o desventaja en las empresas. Un eslabón importante de reforzar en las empresas se mide a través de mejoramiento continuo “Kaizen" en las estrategias que abarcan a toda la Supply Chain Management y la logística que se implementen en una estructura organizacional. El objetivo principal del proyecto es desarrollar e identificar estructuras y procesos Logísticos y Cadena de Suministro en la empresa Central Cervecera de Colombia mediante el uso de modelos propios de las disciplinas, proponiendo mejoras a los procesos de la empresa, mediante el uso de los fundamentos y criterios de optimización propios de las disciplinas en estudio. Para lograrlo se realiza un reconocimiento de los procesos en las cadenas de suministro y los modelos de Supply Chain en la Central Cervecera de Colombia para identificar donde se pueden implementar mejoras, y determinar los aspectos de gestión en la red de suministros y el cambio en la propuesta y la logística que se aplican en la Central Cervecera de Colombia.No Aplic

Implementación del modelo SCOR en Hanseática Compañía Limitada

Hanseática compañía limitada es una empresa que se dedica a la comercialización de productos importados, motivo por el cual su cadena de suministro es un elemento crítico en el aspecto funcional, la empresa no tenía a su disposición las herramientas precisas, para ser altamente competitiva, por esta razón era ineludible el establecimiento de los mecanismos de control y evaluación más idóneos, apoyando de esta forma la necesidad de buscar el mejoramiento logístico, por este motivo se identificó el modelo SCOR como el mecanismo de mejora más conveniente. Inicialmente se define los lineamientos de trabajo existentes en la empresa, aplicando las herramientas de diagnóstico necesarias, en las cuales se realizan mediciones comparativas para establecer el rendimiento competitivo de la empresa en diferentes aspectos relacionados con la ejecución de sus procesos, integrando la alineación de estos bajo los parámetros propuestos y el establecimiento de aspectos mejorables, logrando identificar cada factor que debe incluirse en la cadena de forma gráfica y textual, relatando cada elemento que influye directa o indirectamente, asignándole las variables que afectan su actividad y evaluando el nivel de actuación de la empresa. La identificación de barreras funcionales permite establecer las necesidades reales de mejora, las cuales pueden ser corregidas bajo las recomendaciones del modelo SCOR a través de las diferentes prácticas que son consideradas superiores en cada uno de los componentes logísticos del sistema, para poder determinar si estas prácticas benefician los flujos de trabajo de la empresa, es necesario simular el flujo de proceso, para determinar si los resultados obtenidos con determinada configuración representan los resultados esperados por Hanseática en beneficio de todos los actores de la cadena de suministro, dando soporte a la aplicación del model

Trabajo de síntesis aplicada en la empresa Monplast SAS

Trabajo de síntesis aplicadaEl trabajo busca orientar a una empresa de la industria del plástico en el mejoramiento de procesos, mediante un modelo de costos para sus líneas de negocio con el fin de determinar el margen de rentabilidad para cada una y aumentar la utilidad, categorizando clientes de manera que impacte directamente en las líneas o clientes potenciales rentables para la compañía.RESUMEN (ABSTRACT) OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 4. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS CONCLUSIONES REFERENCIASEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa productos Familia S.A

Este proyecto muestra el diseño de la cadena de suministros de la empresa productos familia, en la línea de producción para el cuidado de la familia, encargados de la fabricación de papel higiénico, servilletas, Toallas de cocina y pañuelos, revisando las conexiones entre cada enlace con empresas proveedores y empresas cliente en varios niveles, con la meta de lograr objetivos corporativos en búsqueda del desarrollo integral en cada fase de logística que implique movilización de productos, insumos e información bilateralmente dentro de la red, con eficiencia y utilizando la menor cantidad de recursos, en el mercado local y pasando por la exportación; analizando las ventajas y desventajas que desde Colombia se puede presentar para llevar el producto a mercados internacionales, haciendo una mirada critica a las necesidades de nuestro país en materia de comercio internacional para de esta forma diseñar estrategias que compitan ante los titanes de la industria en el mundo entero y de como penetrar con precios competitivos que sean transmitidos directamente al producto por medio de una inteligente gestión logística y de la cadena de suministros.This project shows the design of the supply chain of the family products company, in the production line for family care, responsible for the manufacture of toilet paper, napkins, kitchen towels and handkerchiefs, checking the connections between each link with supplier companies and client companies at various levels, with the goal of achieving corporate objectives in search of comprehensive development in each phase of logistics that involves mobilization of products, supplies and information bilaterally within the network, efficiently and using the least amount of resources, in the local market and through export; analyzing the advantages and disadvantages that Colombia can present to take the product to international markets, taking a critical look at the needs of our country in terms of international trade in order to design strategies that compete against the titans of the industry in the around the world and how to penetrate with competitive prices that are transmitted directly to the product through intelligent logistics and supply chain management

Plan de comercialización para el dulce de papaya empresa Conservas Risaralda, año 2015

CD-T 658.83 A75;123 p.El estudio que aquí se motiva tiene el interés de identificar la mejor manera de comercializar un producto de alimentos de manera adecuada, velando por la presencia eficiente del mismo en los canales determinados, a un precio adecuado, con sentido de responsabilidad social y generándole valor a la empresa que lo produce.Universidad Libre Seccional Pereir

Estudio sobre las causas de la alta rotación de las consultoras en el sector de la venta directa por catálogo de las empresas de Belcorp y Avon en las ciudades de Buga y Tuluá.

Esta investigación tiene como objetivo encontrar las causas de la alta rotación de las consultoras en la venta por catálogo de las empresas de Belcorp y Avon en las ciudades de Buga y Tuluá bajo la modalidad de venta directa, basándose en un estudio del entorno de las ciudades, caracterizando las empresas dentro del contexto de su historia y funciones, realizando un análisis interno y externo de las empresas y el sector de cosméticos, a través de encuestas y entrevistas a personas involucradas en las organizaciones (consultoras y gerentes) y así poder sacar propuestas o recomendaciones para mejorar dicho indicador e incrementar la venta de las empresas Belcorp y Avon.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

“Aplicación de la gestión de inventarios para reducir los productos no conformes en el almacén de productos de limpieza de la empresa Derivados Químicos Satélite S.A., Los Olivos, 2018”

La presente investigación se desarrolló con el objetivo general de determinar cómo la aplicación de Gestión de Inventarios reduce los productos no conformes en el almacén de productos de limpieza de la empresa Derivados Químicos Satélite S.A., se escogió Gestión de Inventarios después de identificar con el diagrama de Pareto las causas que originan el elevado números de productos no conformes, estas causas fueron estratificadas por áreas para finalmente determinar el uso de la Gestión de Inventarios en la matriz de priorización. En la introducción del presente proyecto de investigación se presenta la problemática tanto mundial, nacional como local, el cual corresponde al problema diagnosticado en la empresa sobre los productos no conformes. También se muestran los antecedentes internacionales y nacionales que son investigaciones relacionadas a la Gestión de Inventarios y a los productos no conformes. Además, se muestran las teorías relacionadas al tema. Así mismo, se incluyen las justificaciones que llevaron a elaborar la investigación y por último, se muestran el problema general, las hipótesis y objetivos. En cuanto al método se presenta el diseño de investigación que es cuasi experimental, la matriz de operacionalización de variables, la población y muestra. Se muestra la situación inicial de la empresa hablando sobre ella, su reseña histórica, a qué rubro pertenece, sus proveedores, sus clientes, su estructura organizacional, etc. La situación inicial está reflejada en el pre test, la propuesta de mejora, la implementación de la mejora mediante la Rotación de Inventarios y la Exactitud de Registro de Inventario, ambos para la Gestión de Inventarios, los resultados mediante el post test y finalmente el análisis económico financiero que tuvo como resultado un B/C de S/. 32.28, un VAN de S/. 31,126.98 y una TIR de S/. 269%. Por último, con la aplicación de la Gestión de Inventarios se logró reducir a los productos no conformes con un promedio de 4.71% y después de 0.12%, reduciendo así en un 97.50%. Estadìsticamente se obtuvo un valor de prueba de 0.007, lo cual asegura que la Gestiòn de Inventarios reduce los productos no conformes en el almacén de productos de limpieza de la empresa Derivados Quìmicos Satèlite S.A

Supply Chain Management y logística

Diagramas, Imágenes, Tablas y GraficasLa conceptualización de Supply Chain Management y logística es muy importante debido a que estamos y estaremos muy expuestos a una definición de procesos organizacionales de las diferentes empresas que requiera de nuestros servicios y a la cual se les debe responder como el mayor profesionalismo posible. El presente trabajo de grado tiene como finalidad implementar, enfocar y mejorar el sistema estratégico y operacional en la cadena de suministros; para la empresa Bavaria S.A, la cual tiene como actividad comercial la fabricación de productos y bebidas alcohólicas, jugos, refrescos, aguas en botella y gaseosas. En este caso se toma el producto de la cerveza Club Colombia como objeto de estudio durante el desarrollo del proyecto. Se inicia con un estudio de conocimiento de la empresa haciendo un enfoque e identificación de los proveedores y clientes, de la misma manera describir como se aplica en la empresa el flujo de manufactura y administración del retorno. Exponemos la implementación a las 106 mejores prácticas en logística elaborando un benchmarking, logrando más competitividad en toda la red de la compañía aplicando el modelo referencial en logística. Las empresas saben que necesitan invertir, innovar y aceptar la inversión de tiempo y dinero capacitando su personal operativo y administrativo. Con el fin de estructurar y preparar la empresa desde los lineamientos de Supply Chain Management y Logística, se expone la estrategia de distribución que mejor se adapta a la compañía Bavaria S.A., fortaleciendo la eficacia de este sistema que acredita la expansión de la economía. Todo lo anterior se da con la aplicación y enfoques de los lineamientos de Supply Chain; con la adopción de sus conceptos y herramientas, obteniendo la innovación de manera óptima en sus procesos, aportando así la sostenibilidad y valor agregado a su campo de acción.Conceptualizing LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT is very important is because we are and we will be very exposed to a definition of organizational processes of different companies that require our services and to which they must respond as the highest professionalism possible. This work aims to implement grade, focus and improve strategic and operational system in the supply chain; Bavaria SA for the company, which has as a business making products and alcoholic drinks, juices, soft drinks, bottled waters and soft drinks. In this case the product of Club Colombia beer as an object of study taken during project development. It begins with a study of knowledge of the company making an approach and identification of suppliers and customers, in the same manner described as the flow of manufacturing and management of return applied to the company. We present the implementation of best practices in logistics 106 developing a benchmarking, achieving more competitiveness across the company network using the reference model in logistics. Companies know they need to invest, innovate and accept the investment of time and money training its operational and administrative staff. In order to prepare the company structure and guidelines from Supply Chain Management and Logistics, distribution strategy that best fits the company Bavaria SA, strengthening the effectiveness of this system that credits the expansion of the economy is exposed. All this is given to the implementation of the guidelines and approaches of Supply Chain; with the adoption of its concepts and tools, obtaining optimal innovation in its processes, thus providing sustainability and added value to your field